河北石家庄ISO9001认证

1.高管理部门作出的质量评估，对ISO9000标准进行审议，并提出实施对策。
2.与上级管理人员讨论方案并选择适当的质量体系，与工会或工人代表协商
3.设立控制委员会，对人员培训。
4.调查现行的质量控制体系识别缺陷的能力或质量全过程与ISO9000标准要求比较後的偏差。
5.制订工作指南。
6.为掌握标准方法对全体职员和工人的培训及培训程式档。
7.确定采用新体系的日期并公布为实施新体系所要执行的指南。
8.让新体系试运行几个月并保证内部的审核是依照ISO9000标准进行的，审核发现的不合格项采取纠正措施。